Η αξιοποίηση των αποστράτων αξιωματικών στο καιρό της κρίσης


Δρ Δημήτριος Σμοκοβίτης, Εθνική Ηχώ, Ιούλιος 2015

Οι Ένοπλες Δυνάμεις διαθέτουν αναμφισβήτητα “εν ενεργεία” το καλύτερα εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό στην Ελλάδα, δεδομένου ότι το προσωπικό όταν εγκαταλείπει τη στρατιωτική υπηρεσία διατηρεί δεξιότητες και ικανότητες που απαιτούνται σε σχεδόν κάθε επαγγελματική σταδιοδρομία. Ένας στους τέσσερις περίπου Αξιωματικούς είναι και απόφοιτος κάποιας Πανεπιστημιακής Σχολής επιπλέον από το δίπλωμα της Στρατιωτικής Ακαδημίας από την οποία αποφοίτησε.

Ενώ όλα στελέχη, Αξιωματικοί και Υπαξιωματικοί, προκειμένου να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του επαγγέλματός τους, παρακολουθούν σεμινάρια μετεκπαίδευσης και επιμόρφωσης σε τεχνολογίες αιχμής, στην ιατρική, τις μεταφορές (Logistics), την πληροφορική, τις επικοινωνίες, τις κατασκευές και σε θέματα διοίκησης και ελέγχου, κατέχουν μια τουλάχιστον ξένη γλώσσα και έχουν υπηρετήσει στο εξωτερικό για μικρό ή μεγάλο διάστημα, ενώ έχουν ταξιδεύσει σε άλλες χώρες για εκπαιδευτικούς και επαγγελματικούς σκοπούς, έχουν καλλιεργήσει και διαθέτουν επιπλέον ισχυρή θέληση, πλούσια επιτελική εμπειρία αλλά και αξιόλογες διοικητικές ικανότητες λόγω των εμπειριών από τις θέσεις στις οποίες υπηρέτησαν κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας στο στράτευμα και, τέλος, ως αποτέλεσμα των αυστηρών υγειονομικών εξετάσεων κατά την είσοδο και παραμονή στο επάγγελμα, η κατάσταση της υγείας τους είναι από καλή μέχρι άριστη. Continue reading «Η αξιοποίηση των αποστράτων αξιωματικών στο καιρό της κρίσης»

The Education of » a Modern Major General»


Major General William F. Burns, U.S. Army, Retired

For my military knowledge, though I’m plucky and adventury,
Has only been brought down to the beginning of this century;
But still in matters vegetable, animal, and mineral,
I am the model of a modern Major-General. THE PIRATES OF PENZANCE

Over a century ago, Gilbert and Sullivan developed a caricature of a contemporary general officer of the British service in their operetta Pirates of Penzance. Almost three decades ago, Colonel Donald F. Bletz of the U.S. Army War College faculty published an article using this caricature, Major General Stanley, as a model of what should not be the typical general officer of the future.1 Since that future is now, it is useful to examine the factors that contribute to and influence the development of a professional military officer, particularly an officer who has achieved general or flag rank and so can be considered a strategic leader. Continue reading «The Education of » a Modern Major General»»

Στρατιωτικό Σύστημα Ανταμοιβών ή απλά Μισθολόγιο;


Του Δημήτριου Σούκερα  MBA(ER),  Αντισυνταγματάρχη (ΑΣ) ε.α

Μπορεί σε εποχές μνημονίου να  υπάρχουν πολλοί στην κυβέρνηση, που στα διλήμματα βρίσκουν, έναν εύσχημο τρόπο να επιβάλλουν την θέλησή τους σε πλατιές λαϊκές μάζες κυρίως  και να δικαιολογούν  τα αδικαιολόγητα, αλλά σε κάθε περίπτωση η λογική, η επιστήμη… η απόφαση διατήρησης Εθνικού κράτους δεν μπορούν να συμβαδίζουν με τις θέσεις  της να «συζητήσει» και να διασκεφθεί, ένα νέο «Στρατιωτικό Μισθολόγιο» όπως το ονομάζει, το οποίο ήδη είναι γνωστό από το υπογεγραμμένο μνημόνιο, πως οφείλει άμεσα να αποδώσει μια επιπλέον περικοπή αποδοχών τουλάχιστον 89 εκατομμυρίων ευρώ για τον επόμενο χρόνο, καθώς και μεταξύ μας, όποιο άλλο ποσό, αντίστοιχο με τα  επιπλέον κρατικά ελλείμματα της επόμενης περιόδου, ακολουθώντας το παράδειγμα του ήδη πραγματοποιημένου, «ηθελημένου ή αθέλητου;»,  λάθους 170 εκατομμυρίων ευρώ τουλάχιστον, της τελευταίας λογιστικής περιόδου.
Για αυτόν τον λόγο οι Έλληνες αντιλαμβάνονται, πως το νέο «μισθολόγιο» πρέπει να «ψηφισθεί», προκειμένου να αποκτήσουν «νομικό υπόβαθρο» ή και μανδύα, οι νέες περικοπές που έχουν στο μυαλό τους οι κρατούντες , για τα πάντοτε  «βολικά θύματα», τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Η πρόθεσή είναι τόσο ξεκάθαρη και έγινε εξόφθαλμη, με τον ορισμό ενός νομικού, του κ. Αντώνη Οικονόμου, να ασχοληθεί με το «στήσιμο του σκηνικού». Continue reading «Στρατιωτικό Σύστημα Ανταμοιβών ή απλά Μισθολόγιο;»

Συνταξιοδοτικό στρατιωτικών


Ένας στρατιωτικός της ΣΣΕ ή ΣΜΥ αλλά και οι ΕΜΘ βιώνουν από την ηλικία των 18 ετών κατάσταση μετανάστευσης (εσωτερικού) που σημαίνει: μακριά από οικογένεια, φίλους (έστω γνωστούς) ,χωρίς μόνιμο τόπο διαμονής και άρα χωρίς στεγαστικό-οικονομικό προγραμματισμό και φυσικά χωρίς επαρκή οικονομική δύναμη, έχοντας επιπλέον εις βάρος τους υπερωριακή εργασία που παραμένει απλήρωτη, υπηρεσίες ( 4 ανά μήνα,48 ανά έτος 31 έτη πχ σύνολο 1488 μέρες δηλαδή 4 και πλέον χρόνια) όπου διαμένουν εντός του στρατοπέδου, άγρυπνοι πολλές φορές, με πολύ…αγωνία για 32 ώρες συνεχώς, με επιπλέον ασκήσεις όπου αναγκάζονται σε διανυκτερεύσεις στην ύπαιθρο με κρύο ή ζέστη για συνεχή διαστήματα 4 έως 12 ημερών, με επιφυλακές κάθε φορά που η πατρίδα κινδυνεύει ιδιαίτερα, ασκώντας καθήκοντα για τα οποία ποτέ δεν σπούδασαν (ταμίας πχ) και για τα οποία πάντοτε ελέγχονται αυστηρότατα και όλα αυτά με μισθό? 24 χρόνια υπηρεσίας με 2 παιδιά: 1700!!! Continue reading «Συνταξιοδοτικό στρατιωτικών»

Η αλήθεια για τους μισθούς στις Ενοπλες Δυνάμεις

Η αλήθεια για τους μισθούς στις Ενοπλες Δυνάμεις

Μάνος Ηλιάδης, ΕΠΙΚΑΙΡΑ 29/11 – 05/12/2012

Ένας αδιάψευστος δείκτης της σημασίας που αποδίδει ένα κράτος σε κάθε τομέα δραστηριότητος είναι η αντανάκλασή της στη χρηματοδότηση του. Έχοντας πλειστάκις αναφερθεί στην αμυντική ισχύ της Τουρκίας και την αντίστοιχη αποδυνάμωση του αμυντικού μηχανισμού της Ελλάδας, τα «Επίκαιρα» δίνουν σήμερα μια άλλη διάσταση, αυτή των αμοιβών του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων της Τουρκίας και της Ελλάδος. Η σύγκριση των αμοιβών προσωπικού των δύο χωρών είναι τόσο… ανισοβαρής, που, αντί για σχόλια, αρκεί να επισημανθεί η αγαπημένη «καραμέλα» κάθε άσχετου που αναλαμβάνει εκάστοτε τα καθήκοντα υπουργού Εθνικής Άμυνας, ο περίφημος, δηλαδή, «ανθρωποκεντρικός» χαρακτήρας της αμυντικής μας πολιτικής.

Η κατάσταση στην Τουρκία

Μετά από παραστάσεις διαμαρτυρίας των βουλευτών του τουρκικού Κοινοβουλίου, γιατί οι αποδοχές τους όταν βγαίνουν στη σύνταξη είναι μικρότερες όχι μόνο απ’ αυτές του Α/ΓΕΕΘΑ, αλλά και απ’ των Αρχηγών των Κλάδων, προέκυψαν ενδιαφέροντα στοιχεία από διάφορα πρόσφατα δημοσιεύματα για το ύψος των αποδοχών τόσο των στελεχών των Ε.Δ. όσο και των υπαλλήλων του λοιπού δημόσιου τομέα.

Για το συγκεκριμένο θέμα κατεβλήθη προσπάθεια ώστε για την καλύτερη κατανόηση της καταστάσεως Ελλάδος – Τουρκίας στον τομέα αυτό τα σχετικά στοιχεία να παρουσιαστούν κατά τρόπο επιτρέποντα μια άμεση σύγκριση. Την παρούσα περίοδο, μετά τις αυξήσεις κατά 4% του β’ εξαμήνου στο δημόσιο τομέα αλλά και την επικαιροποίηση των αποδοχών των στελεχών των Τουρκικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΤΕΔ), αποστράτων και εν ενεργεία, η εικόνα αυτή διαμορφώνεται ως εξής: Continue reading «Η αλήθεια για τους μισθούς στις Ενοπλες Δυνάμεις»

Τα προβλήματα των στρατιωτικών


Το 72% των στελεχών των ΕΔ έχει «χρησιμοποιήσει γνωριμίες για ευνοϊκή μετάθεση»
Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι στρατιωτικοί και τα οποία όπως φαίνεται τα κόμματα και σ΄αυτή την προεκλογική περίοδο …προσπερνούν με “όμορφα λόγια”;
Το οικονομικό θέμα δεν υπάρχει αμφιβολία είναι το νούμερο ένα. Και όπως προκύπτει από την τελευταία έρευνα που έγινε το 2009, πριν ο “κυκλώνας” της οικονομικής κρίσης πλήξει τη χώρα , ήταν από τότε στην κορυφή της λίστας των προβλημάτων των στελεχών των ΕΔ.
Το παράδοξο είναι ότι η έρευνα στην οποία αναφερόμαστε,είχε γίνει από το ΠΑΣΟΚ που τότε κάλπαζε προς την εξουσία και βρισκόταν στον αστερισμό του “λεφτά υπάρχουν”.
Ο τότε βουλευτής ΠΑΣΟΚ Μ.Καρχιμάκης,υπεύθυνος του τομέα Άμυνας είχε ζητήσει να γίνει αυτή η έρευνα ,μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του.Τα συμεράσματά της θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμα αν είχαν ληφθεί υπ΄ όψιν από τους ΥΕΘΑ του ΠΑΣΟΚ Βενιζέλο και Μπεγλίτη,οι οποίοι όμως ανέλαβαν τη πολιτική ηγεσία των ΕΔ …μαζί με το ΔΝΤ ,συνεπώς τα αποτελέσματα της έρευνας δεν μπόρεσαν να αξιοποιηθούν όπως έπρεπε , ακόμη κι αν υπήρχε η θέληση. Continue reading «Τα προβλήματα των στρατιωτικών»

Ερευνα ικανοποιησης στελεχών ΕΔ (2009)


onalert.gr 3/6/2012

Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι στρατιωτικοί και τα οποία όπως φαίνεται τα κόμματα και σ΄αυτή την προεκλογική περίοδο …προσπερνούν με “όμορφα λόγια”;

Το οικονομικό θέμα δεν υπάρχει αμφιβολία είναι το νούμερο ένα.Και όπως προκύπτει από την τελευταία έρευνα που έγινε το 2009,πριν ο “κυκλώνας” της οικονομικής κρίσης πλήξει τη χώρα ,ήταν από τότε στην κορυφή της λίστας των προβλημάτων των στελεχών των ΕΔ.

Το παράδοξο είναι ότι η έρευνα στην οποία αναφερόμαστε,είχε γίνει από το ΠΑΣΟΚ που τότε κάλπαζε προς την εξουσία και βρισκόταν στον αστερισμό του “λεφτά υπάρχουν”.

Ο τότε βουλευτής ΠΑΣΟΚ Μ.Καρχιμάκης,υπεύθυνος του τομέα Άμυνας είχε ζητήσει να γίνει αυτή η έρευνα ,μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του.Τα συμεράσματά της θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμα αν είχαν ληφθεί υπ΄ όψιν από τους ΥΕΘΑ του ΠΑΣΟΚ Βενιζέλο και Μπεγλίτη,οι οποίοι όμως ανέλαβαν τη πολιτική ηγεσία των ΕΔ …μαζί με το ΔΝΤ ,συνεπώς τα αποτελέσματα της έρευνας δεν μπόρεσαν να αξιοποιηθούν όπως έπρεπε ,ακόμη κι αν υπήρχε η θέληση.

Συγκλονιστικά όμως είναι και τα στοιχεία που προκύπτουν από την έρευνα σχετικά με τις μεταθέσεις.Τα ποσοστά των στελεχών που είχαν δηλώσει ικανοποιημένα από τον τρόπο που γίνονται οι μεταθέσεις ήταν …ανύπαρκτο,ενώ το 72% είχε παραδεχτεί ότι κάποια στιγμή προσέφυγε στη “χρήση γνωριμιών για ευνοϊκή μετάθεση”!

Αναλυτικά

832 στελέχη απάντησαν στο ερωτηματολόγιο. 792 ήταν άντρες και οι 40 γυναίκες.

Όσον αφορά τη κατανομή των συμμετεχόντων στους κλάδους των ΕΔ το 71,5 % προέρχεται από τον Στρατό Ξηράς, το 16,8% από την Πολεμική Αεροπορία, το 11,3% από το Πολεμικό Ναυτικό, ενώ το 0,4% προέρχεται από τα κοινά Σώματα.

Από τους συμμετέχοντες ποσοστό 3,5% είναι ΕΠ.ΟΠ., 33,8% Μόνιμοι και ΕΜΘ Υπαξιωματικοί, 11,1% Ανθυπασπιστές, 20,9% Κατώτεροι Αξιωματικοί, 20,9 Ανώτεροι Αξιωματικοί και τέλος 0,5% Ανώτατοι Αξιωματικοί.

Στην ιεράρχηση των θεμάτων Οικονομικές απολαβές- Μεταθέσεις-Εξέλιξη-Περίθαλψη-Αξιοκρατία, οι συμμετέχοντες κατέταξαν πρώτο τις Οικονομικές απολαβές (49%), δεύτερο την αξιοκρατία (46%), τρίτο τις μεταθέσεις (45%) και ακολούθησαν η περίθαλψη (34%) και η εξέλιξη (24%) .Κι όλα αυτά το Μάϊο του 2009 ,που όχι μόνο δεν είχαν γίνει οι περικοπές,αλλά ούτε που μπορούσε κάποιος να τις φανταστεί. Continue reading «Ερευνα ικανοποιησης στελεχών ΕΔ (2009)»